JAVA高级面试进阶训练营视频教程

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直播课.mp4
      课时01 网易商业分析师面试都在面什么.mp4
      课时02 从数据比赛入门到商业分析实践.mp4
      课时03 如何与业务方沟通协作，驱动业务提升工作价值？.mp4
      课时04 数据如何驱动用户增长：概念简述+关键环节剖析.mp4

第1章：电商数据分析师的职业图谱
      1.1：什么是商业分析师.mp4
      1.2：商业分析师，解决什么业务问题.mp4
      1.3：成为商业分析师.mp4
      1.4：商业分析师的进阶之路.mp4
      2.1：透过岗位理解业务.mp4

第2章：电商数据分析师的技法修炼
  1：数据分析入门指南s
        1.1：系统方法--数据分析的.mp4
        1.2：业务实践--三大典型场.mp4
        1.3：能力升华--数据分析能.mp4

  2：一切分析之基础
        2.1：需求理解&分析.mp4

  3：筱说图表--0基础到图表达人
        3.1：“说在前面”.mp4
        3.2：图表思维.mp4
        3.3：图表运用.mp4
        3.4：玩转图表.mp4
        3.5筱说图表-数据资料.xlsx9

  4：SQL技能
        4.1：SQL基本介绍.mp4
        4.2：DDL、DML.mp4
        4.3：DQL.mp4
        4.4：SQL常用函数和操作.mp4
        4.5：补充Hive简介.mp4

  5：python新玩家的上手攻略
          5.1：Python基本介绍.mp4
          5.2：Python数据分析核心.mp4
          5.3：Python入门策略规划.mp4

第3章：实战(一)：数据分析师的宏观视野
  1：格局：如何从外向内看业务的机会和风险？
        1.1：行业研究的意义与内.mp4
        1.2：如何观察行业：估计.mp4
        1.3：如何观察行业：四种.mp4
        1.4：聚焦竞争者研究.mp4
        1.5：本章回顾&进阶难点.mp4

  2：框架：业务要如何自我审视？--电商指标体系
        2.1：业务要如何自我审视.mp4
        2.2：三大族谱：财务+经.mp4
        2.3：聚焦生意本质：财务指.mp4
        2.4：助力业务增长：KPI+.mp4
        2.5：从满意到忠诚：NPS.mp4
        2.6：指标体系要素&tips.mp4
        2.7：指标体系监控闭环.mp4

  3：目标：业务要如何达成目标？--KPI管理
          3.1：目标的理解与设置原则.mp4
          3.2：目标设置方法与思路（上）.mp4
          3.3：目标设置方法与思路（下）.mp4
          3.4：目标的联姻效益与动静.mp4

第4章：实战(二)：人・全链路用户分析
  1：拉新--从渠道看如何获取用户
        1.1：如何获取用户-渠道篇.mp4
        1.2：渠道精准追踪实现原理.mp4
        1.3：渠道归因方法及优缺点.mp4
        1.4：推广目标制定及效果评估.mp4
        1.5：渠道评级及组合最优化.mp4
        1.6：数据化决策推广营销策略.mp4
        1.7：作弊鉴别及预防.mp4

  2：电商用户数据分析的内功与招式
        2.1：结合业务场景理解什么是用户数据分析.mp4
        2.2：用户数据分析武功秘籍.mp4
        2.3：用户数据分析产品化实战--以CRM产品为例.mp4
        2.4：用户研究赋能数据分析.mp4

  3：从数据到用户，探究现象背后的原因
          3.1：为什么要学习用户研究.mp4
          3.2：全链路用户研究框架搭建.mp4
          3.3：我们的用户是谁？--聊聊用户刻画.mp4
          3.4：如何助力用户获取？--聊聊0→1，1→2单用户研究.mp4
          3.5：如何助力用户终生价值提升？聊聊会员体系研究.mp4

第5章：实战(三)：货・商品分析
  1：玩转商品--从电商的核心要素说起
        1.1：商品：贯穿电商全流程.mp4

  2：品类管理
        2.1：品类定位和诊断.mp4
        2.2：多品类联动--打组合拳.mp4

  3：打造“爆品橱窗
          3.1：新品上新--如何一炮而红.mp4
          3.2：推广运营--如何打造持续爆品.mp4
          3.3：商品分类管理.mp4

第6章：实战(四)：场・数据分析师的双11
  1：活动分析的三个阶段
        1.1：场・活动数据分析理论和实践-成片.mp4
        1.2：活动分析的三个阶段.mp4

  2：活动分析典型分析框架剖析--以双11“红包”项目为例
        2.1：活动分析典型分析框架剖析视频.mp4

  3：大型促销分析项目管理方略
          3.1：大型促销分析项目管理方略.mp4

第7章：实战(五)：不容忽视的品牌要素
  1：理解业务--什么是品牌管理？
        1.1：思考--什么是品牌？.mp4
        1.2：研究赋能--品牌研究的模块和闭环.mp4

  2：心智占领--如何支持你业务的品牌定位？
        2.1：定位理论&定位的产生.mp4
        2.2：情感属性：帮助你的品牌建立人设.mp4

  3：如何建立监测机制，实现价值点管理？)
          3.1：建立监测机制，实现价值点管理.mp4

第8章：复盘：0到1成为数据分析师
      1.1：你的数据分析知识图谱.mp4
      1.2：你的数据分析实战宝典 视频.mp4
      1.3：从1到2视频.mp4

第9章：延伸：职场秘籍
        1.1：如何给业务方讲一个好故事视频.mp4
        2.1：知识的游牧民族.mp4
        2.2：数据分析师的终身学习规划.mp4

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