TA的每日心情 | 奋斗
2024-11-24 15:47 |
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签到天数: 804 天 [LV.10]以坛为家III
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资源名称： |
【J1639】OKR：组织敏捷目标和绩效管理 |
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资源描述及截图：
│ 开篇词 OKR 工作法：组织目标管理的神器.mp4
│ 01 目标管理发展：OKR 之前，大家都在用什么管理组织目标？.mp4
│ 02 OKR 价值：为什么互联网公司都在用 OKR？.mp4
│ 03 OKR 与战略：OKR 如何解决组织增长问题？.mp4
│ 04 OKR 生成：各层级的 OKR 要遵循什么规律？.mp4
│ 05 O：什么样的 O 得领导赏识？.mp4
│ 06 KR ：写好 KR 的万能公式.mp4
│ 07 案例实战：教你写出高质量的 OKR.mp4
│ 08 流程：你应该这样制定、管理 OKR!.mp4
│ 09 OKR 与 KPI 的区别和联系.mp4
│ 10 激励：如何用 OKR 激活你的团队？.mp4
│ 11 文化：OKR 文化的塑造和沉淀.mp4
│ 12 变革：OKR 转型难点及解决方案.mp4
│ 加餐 OKR 填写模板及案例.mp4
│ 结束语 OKR 工作法：制胜互联网下半场.mp4
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└─文档
开篇词 OKR 工作法：组织目标管理的神器.md
01 目标管理发展：OKR 之前，大家都在用什么管理组织目标？.md
02 OKR 价值：为什么互联网公司都在用 OKR？.md
03 OKR 与战略：OKR 如何解决组织增长问题？.md
04 OKR 生成：各层级的 OKR 要遵循什么规律？.md
05 O：什么样的 O 得领导赏识？.md
06 KR ：写好 KR 的万能公式.md
07 案例实战：教你写出高质量的 OKR.md
08 流程：你应该这样制定、管理 OKR!.md
09 OKR 与 KPI 的区别和联系.md
10 激励：如何用 OKR 激活你的团队？.md
11 文化：OKR 文化的塑造和沉淀.md
12 变革：OKR 转型难点及解决方案.md
加餐 OKR 填写模板及案例.md
结束语 OKR 工作法：制胜互联网下半场.md
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发表于 2022-5-5 09:38:16
发表于 2022-5-5 09:38:16